LesRelais Familiaux sont des lieux de prĂ©vention dans le cadre de la protection de l’enfance. Ils hĂ©bergent des femmes en grandes difficultĂ©s, enceintes et/ou avec enfants de moins de trois ans, qui ont besoin d’un soutien matĂ©riel et psychologique,
En poursuivant votre navigation sur notre site, vous acceptez l’utilisation de cookies pour permettre d’amĂ©liorer votre expĂ©rience utilisateur. OK Centresde stabilisation et hĂ©bergement d’urgence. L’accueil en hĂ©bergement , considĂ©rĂ© comme temporaire, est destinĂ© aux personnes sans domicile ou contraintes de le quitter en urgence, en situation de prĂ©caritĂ© et connaissant de graves difficultĂ©s sociales. De l’abri immĂ©diat Ă  l’hĂ©bergement d'insertion, Adoma propose des FMAT 2016. Atelier 5 SynthĂšse provisoire prĂ©sentĂ©e en plĂ©niĂšre le 1 avril. Rapporteur GATUNDU, Catherine, ActionAid, Kenya En ouverture, les participants ont rendu hommage Ă  Berta Caceres, militante Ă©cologique et de la dĂ©fense des peuples indigĂšnes, assassinĂ©e Ă  La Esperanza Honduras, le 3 mars 2016. Bilan Partout dans le monde, l’immense majoritĂ© des femmes fait face Ă  des conditions d’accĂšs et de contrĂŽle de la terre et des ressources naturelles inĂ©gales Ă  celles des hommes. Les rapports sociaux ont banalisĂ© le fait qu’elles soient intĂ©gralement en charge du travail domestique et de l’éducation des enfants, charges qui les empĂȘchent de se consacrer autant que les hommes aux activitĂ©s agricoles. Dans les champs, elles sont les travailleuses obligĂ©es de la famille et assument les tĂąches souvent les moins valorisĂ©es, considĂ©rĂ©es comme un pan de leurs obligations domestiques. Elles n’en retirent donc gĂ©nĂ©ralement aucun revenu. Les rĂšgles coutumiĂšres de l’hĂ©ritage perpĂ©tuent souvent l’inĂ©galitĂ©. Dans certaines rĂ©gions de Madagascar, par exemple, les femmes n’ont aucun droit sur l’hĂ©ritage de leur pĂšre ou de leur mari. Dans les communautĂ©s indigĂšnes et autochtones, l’hĂ©ritage est souvent l’affaire des “anciens”, le plus souvent des hommes. L’exclusion des femmes de l’hĂ©ritage des terres est parfois aussi prĂŽnĂ©e au nom de conceptions religieuses. Les institutions nationales reflĂštent ces structures patriarcales. De nombreux États renoncent Ă  assurer l’égalitĂ© et l’inclusion sociale des femmes et continuent d’accorder une place secondaire aux problĂ©matiques de genre. Dans certains pays, il n’existe pas de donnĂ©es sur les femmes dans le domaine agricole, celles-ci ne portant que sur les familles et propriĂ©tĂ©s familiales. Les textes lĂ©gaux concernant l’environnement et le dĂ©veloppement ne considĂšrent pas toujours clairement le rĂŽle des femmes. GĂ©nĂ©ralement, elles ne bĂ©nĂ©ficient pas du statut d’agricultrices et ont moins accĂšs aux crĂ©dits et Ă©quipements agricoles. TrĂšs souvent, les femmes n’ont pas de droit reconnu sur la terre. En Inde, seulement 12% des femmes sont propriĂ©taires de leurs terres. La propriĂ©tĂ© ne leur est accessible qu’aprĂšs la mort du mari. Lorsqu’elle est reconnue Ă  leur communautĂ©, la propriĂ©tĂ© collective est souvent la seule garantie d’un certain accĂšs aux ressources. Elles sont donc les plus grandes victimes de la disparition de cette forme de propriĂ©tĂ©. Si un droit individuel Ă  la terre et aux ressources naturelles leur est reconnu par la loi, elles ne sont gĂ©nĂ©ralement pas en mesure de supporter le coĂ»t des procĂ©dures administratives nĂ©cessaires Ă  sa concrĂ©tisation opĂ©rations cadastrales, titrisation
. De la mĂȘme maniĂšre, elles n’ont que rarement les moyens de valoriser pleinement leurs terres. Les mĂ©canismes de marchĂ© qui s’appliquent aux droits fonciers, au travail, aux moyens de production et au crĂ©dit sont inefficaces pour assurer aux femmes un accĂšs et un pouvoir de contrĂŽle vĂ©ritable sur les terres et les ressources naturelles. Elles sont minoritaires dans les organismes de reprĂ©sentation, au sein des organisations de la sociĂ©tĂ© civile et des processus dĂ©cisionnels locaux, nationaux et internationaux. Ce que plusieurs panels du FMAT ont malheureusement reflĂ©tĂ©. Les postes de direction sont encore trop souvent entre les mains des hommes, ce qui compromet l’évolution de la condition des femmes. Dans le contexte actuel d’accaparement et concentration des terres et ressources naturelles par de moins en moins d’individus et entreprises, et d’éviction de la majoritĂ© des ruraux, les femmes sont ainsi doublement pĂ©nalisĂ©es. Le chemin est encore loin vers la mise en Ɠuvre pleine et effective de la Convention sur l’élimination de toutes les formes de discrimination Ă  l’encontre des femmes CEDAW, dont un des engagements spĂ©cifiques appelle Ă  favoriser un accĂšs et un contrĂŽle des terres et autres moyens de production plus Ă©galitaire pour les femmes. Engagement qui a Ă©tĂ© notamment rĂ©affirmĂ© dans les Objectifs de DĂ©veloppement Durable ODD. Une action politique forte en faveur des femmes est donc indispensable pour qu’elles puissent accĂ©der aux ressources naturelles et les contrĂŽler. L’accĂšs Ă  la terre et son contrĂŽle par les femmes sont primordiaux pour leur Ă©mancipation, le bien-ĂȘtre des familles et, partant, pour la lutte contre la malnutrition et la pauvretĂ©. Leur rĂŽle dans le domaine agricole est essentiel. Elles assurent jusqu’à 70 % du travail dans l’agriculture familiale paysanne. Se faisant, elles sont les premiĂšres contributrices Ă  la rĂ©alisation de la souverainetĂ© et de la sĂ©curitĂ© alimentaire. Propositions Les actions citoyennes doivent viser au renforcement des organisations de femmes, Ă  la prĂ©sence des femmes dans les organisations paysannes ainsi qu’à l’éducation des sociĂ©tĂ©s dans leur ensemble. Renforcer les mouvements de femmes et leur prĂ©sence dans les organisations paysannes Promouvoir la formation juridique Ă©lĂ©mentaire des femmes afin qu’elles aient connaissance des textes juridiques existants les concernant, tels que la CEDAW, Leur assurer une reprĂ©sentation Ă©quitable dans les organisations paysannes et dans les luttes contre les accaparements des terres, pour veiller Ă  ne pas reproduire les structures patriarcales, Renforcer les organisations de femmes existantes et soutenir la crĂ©ation de nouvelles lĂ  oĂč la dĂ©fense de leurs intĂ©rĂȘts n’est pas organisĂ©e. Former des espaces de fĂ©dĂ©ration au niveau national et international afin de faire entendre la voix commune des femmes rurales. Il a Ă©tĂ© proposĂ© de s’appuyer sur les exemples de mouvements et d’actions de femmes prĂ©sentĂ©s durant l’atelier tels que le rĂ©seau MAKAAM11 en Inde ou les marches des Marguerites organisĂ©es par la CONTAG12 au BrĂ©sil, lesquelles ont notamment permis que plus de 70% des terres de ce pays soient aujourd’hui en copropriĂ©tĂ© homme-femme. Éduquer les sociĂ©tĂ©s Sensibiliser sur toutes les formes violences faites aux femmes, Mesurer le travail “invisible” des femmes et le faire valoir au niveau communautaire et gouvernemental, Mettre en Ă©vidence leur potentiel majeur de contribution Ă  la lutte contre l’accaparement des terres, Ă  l’essor de l’agroĂ©cologie et ainsi Ă  la lutte contre la pauvretĂ©, la mal et sous nutrition et le changement climatique. Les revendications politiques portĂ©es par ces mouvements doivent viser l’adoption par les États des mesures politiques suivantes La protection des femmes contre les violences communautaires et institutionnelles, La pleine participation des femmes aux institutions gouvernementales, nationales et locales et aux prises de dĂ©cisions, La mise en Ɠuvre et la protection des droits des femmes notamment stipulĂ©s dans la CEDAW et notamment leur accĂšs sĂ©curisĂ© Ă  la terre et aux ressources naturelles et autres moyens de production et leur droit Ă  contrĂŽler l’utilisation qu’elles en font, ou encore la reconnaissance du statut d’agricultrices, L’accĂšs des femmes aux crĂ©dits, subventions et allĂ©gements fiscaux afin de rendre possible et durable l’activitĂ© agricole des femmes. L’obligation de faire figurer le nom des femmes sur les documents matĂ©rialisant les droits fonciers propriĂ©tĂ©, usage, La reconnaissance du travail agricole rĂ©alisĂ© par les femmes. Interventions La liste suivante n’est pas exhaustive. Nous nous excusons auprĂšs des intervenants lors de cet atelier et des participants qui n’y trouvent pas leur nom, et vous invitons Ă  vous manifester, Ă  l’adresse suivante, pour nous permettre d’éditer une nouvelle version de cette synthĂšse avec la liste complĂšte secretariat Interventions introductives BORQUEZ, Rita, PROCASUR, Chili ECHEVARRIA LEON, Dayma, Centre d’Études de l’Économie Cubaine, Cuba EL HADJI FAYE, Environnement et DĂ©veloppement du Tiers Monde, Protection naturelle des cultures ENDA PRONAT, SĂ©nĂ©gal LUNAS COSTA, Alessandra, ConfĂ©dĂ©ration Nationale des Travailleurs Agricoles Confederação Nacional dos Trabalhadores na Agricultura, BrĂ©sil NITYA, Rao, École de DĂ©veloppement International, UniversitĂ© d’Est-Anglie, Royaume Uni RAVONIARISOA, Lilia, Federasiona ny Vehivavy Tantsaha eto Madagasikara, Madagascar Interventions des participants ANGULO GUTIERREZ, Elga Betty, ConfĂ©dĂ©ration paysanne ConfederaciĂłn Campesina PĂ©rou BEL MOKTHAR, Siham, Agronome, Cabinet du Ministre, Cellule des Affaires Parlementaires, MinistĂšre de l’Agriculture et de la PĂȘche Maritime, Maroc GAMBOA BELTETON, Klemen Guadalupe, Organisation des Nations Unies pour l’Agriculture FAO, DĂ©lĂ©gation AmĂ©rique latine, Guatemala, HERNANDEZ, Veronica, Alliance des Organisations ForestiĂšres Communautaires Alianza de Organizaciones Forestales Comunitarias, Guatemala I MOBIN JINAH, Shah, directeur exĂ©cutif de l’Association pour le DĂ©veloppement Communautaire Community Development Association, CDA, Bangladesh MARTÍNEZ JIMENEZ, Florita, RĂ©seau IndigĂšne Bribri et Cabecar Red IndĂ­gena Bribri y Cabecar, RIBCA, Costa Rica NAÏT SID, Kamira, PrĂ©sidente du Conseil Mondial Amazigh, Association Peuples des Montagnes du Monde, AlgĂ©rie ModĂ©rateur CASTILLO HUERTAS, Ana Patricia, FĂ©ministe agraire, Guatemala Rapporteur GATUNDU, Catherine, ActionAid, Kenya 11 RĂ©seau composĂ© de 74 organisations de femmes agricultrices. Il a Ă©tĂ© constituĂ© pour demander la mise en Ɠuvre de leurs revendications notamment la redistribution des terres aux femmes, l’enregistrement de leurs droits, l’égalitĂ© d’accĂšs aux services, mais aussi la crĂ©ation de centres de ressources communautaires pour promouvoir la justice de genre, Ă  savoir la possibilitĂ© pour les femmes de faire des choix libres basĂ©s sur des capacitĂ©s et aspirations individuelles. 12 La derniĂšre marche des Marguerites en date s’est dĂ©roulĂ©e en aoĂ»t 2015 et a rĂ©uni 70000 femmes. Lesassociations dĂ©clarĂ©es peuvent aussi recevoir des aides en nature : mise Ă  disposition de matĂ©riel, de locaux ou de personnel. Les aides europĂ©ennes. Dans le cadre de ses politiques, l’Europe met en place spĂ©cifiquement pour les associations des programmes de financement et des appels Ă  projet. Pour en savoir plus, cliquez ici.
Fiche mise Ă  jour en juin 2019 Êtes-vous bien sĂ»r de bĂ©nĂ©ficier de tous vos droits ? Un simulateur en ligne vous permet de vĂ©rifier le montant des diverses prestations auxquelles vous avez droit Vos droits aux aides sociales Attention. Ces fiches vous informent de vos droits, mais il ne vous suffit pas d’avoir raison encore vous faut-il le prouver. Pour cela, nous vous recommandons de toujours garder des traces Ă©crites de vos demandes et des rĂ©ponses importantes qui vous sont donnĂ©es oralement par l’administration. En effet, des justificatifs pourront vous ĂȘtre nĂ©cessaires un jour. Faites ou refaites toujours vos demandes par lettre avec accusĂ© de rĂ©ception. Demandez toujours que les refus qui vous sont opposĂ©s soient justifiĂ©s. Gardez toujours une copie de vos lettres. Faites-vous Ă©galement accompagner par vos proches. N’hĂ©sitez pas Ă  lire les Principes et savoir-faire d’un ComitĂ© Solidaires pour les Droits » et Face aux situations d’urgence, on est plus convaincants Ă  plusieurs » QU’EST-CE QUE L’HÉBERGEMENT D’URGENCE ?Le droit Ă  l’hĂ©bergement est un droit fondamental et inconditionnel. Selon l’article L345-2-2 du code de l’action sociale et des familles Toute personne sans abri, en situation de dĂ©tresse mĂ©dicale, psychique ou sociale a accĂšs, Ă  tout moment, Ă  un dispositif d’hĂ©bergement d’urgence » .RelĂšvent du dispositif d’hĂ©bergement d’urgence les personnes ou familles qui, en l’absence de rĂ©ponse immĂ©diate de ce dispositif, pourraient se retrouver en situation de lieux d’hĂ©bergement d’urgence accueillent les personnes en dĂ©tresse ou sans abri pour une durĂ©e n’y a aucune condition de rĂ©gularitĂ© de sĂ©jour, de nationalitĂ©, d’ñge, de sexe ou de situation familiale. Toute personne sans abri ou en dĂ©tresse peut formuler cette demande ; c’est le principe d’inconditionnalitĂ© de l’hĂ©bergement d’ pourra alors bĂ©nĂ©ficier de l’hĂ©bergement d’urgence pour une durĂ©e indĂ©terminĂ©e ; c’est le principe de continuitĂ© de l’hĂ©bergement d’ ne pourra ĂȘtre mis fin Ă  la prise en charge en hĂ©bergement que si la famille le souhaite ou en cas d’infraction au rĂšglement intĂ©rieur du centre d’ pratique pourtant, il arrive que certaines personnes ne bĂ©nĂ©ficient d’un hĂ©bergement que pour quelques nuits. Ces pratiques sont contraires Ă  la loi puisque selon l’article L345-2-3 du Code de l’action sociale et des familles, Toute personne accueillie dans une structure d’hĂ©bergement d’urgence doit pouvoir y bĂ©nĂ©ficier d’un accompagnement personnalisĂ© et y demeurer, dĂšs lors qu’elle le souhaite, jusqu’à ce qu’une orientation lui soit proposĂ©e. Cette orientation est effectuĂ©e vers une structure d’hĂ©bergement stable ou de soins, ou vers un logement, adaptĂ©s Ă  sa situation. »En 2010, furent créés dans les dĂ©partements des Services IntĂ©grĂ©s d’Accueil et d’Orientation SIAO, chargĂ©s de gĂ©rer l’urgence et de favoriser l’insertion en orientant la personne vers la solution la plus adaptĂ©e Ă  ses l’article L345-2-4 du Code de l’action sociale et des familles, les SIAO ont pour mission de contribuer Ă  l’identification des personnes en demande d’un logement, si besoin avec un accompagnement social ».Pour en savoir plus sur les SIAO CrĂ©er un vĂ©ritable service public de l’hĂ©bergement et de l’accĂ©s au logementDans le cadre de la politique d’hĂ©bergement et d’accĂšs au logement des personnes sans abri ou mal logĂ©es, fut Ă©laborĂ© un plan quinquennal pour le logement d’abord et la lutte contre le sans-abrisme 2018-2022 ». Le gouvernement s’est en effet donnĂ© comme prioritĂ© l’accĂšs de tous au Centres d’HĂ©bergement et de rĂ©insertion sociale CHRS ont pour mission d’assurer l’accueil, le logement, l’accompagnement et l’insertion sociale des personnes ou familles connaissant de graves difficultĂ©s en vue de les aider Ă  accĂ©der ou Ă  recouvrer leur autonomie personnelle et sont gĂ©rĂ©s la plupart du temps par des associations et organisations humanitaires Croix-Rouge française, Samu social, EmmaĂŒs
 ou par des collectivitĂ©s publiques la liste des CHRS partout en en savoir plus Circulaire relative au financement de la politique d’hĂ©bergementQUI CONTACTER POUR AVOIR ACCÈS À L’HÉBERGEMENT D’URGENCE ?Le 115 Ce numĂ©ro gratuit vous informe sur les possibilitĂ©s d’hĂ©bergement d’urgence, d’accueil de jour, sur les lieux de distribution de repas, sur les structures de soins et sur les services sociaux du dĂ©partement oĂč vous vous ce service est trĂšs demandĂ©, et une importante partie des demandes n’est pas prise en services sociaux des mairies Une assistante sociale vous aidera Ă  faire le point sur vos difficultĂ©s et Ă  trouver des Crous Tous les Crous ont un service d’hĂ©bergement d’urgence. Si vous ĂȘtes Ă©tudiant et nĂ©cessitez un hĂ©bergement d’urgence, vous devez vous mettre en contact avec l’assistant de service social du Crous de la ville oĂč vous vous trouvez. Les demandes de bourse du Crous doivent ĂȘtre faites le plus tĂŽt, c’est Ă  dire avant les inscriptions scolaires. Selon les critĂšres plusieurs aides peuvent ĂȘtre accordĂ©es. Notez de plus que les jeunes peuvent faire des Ă©conomies en choisissant une offre mobile comparer sur le site selectra la plus adaptĂ©e pour eux pour diminuer leurs charges Fondation AbbĂ© Pierre Les Boutiques SolidaritĂ© de la Fondation AbbĂ© Pierre vous accueillent dans la journĂ©e et vous aident Ă  trouver une solution adaptĂ©e Ă  votre situation, aussi longtemps que vous en manifestez le besoin ou le missions locales Elles s’adressent aux 16-25 ans. Vous pouvez y avoir un entretien individuel et un suivi de dossier, que ce soit pour une demande d’aide au logement ou pour une demande de Points Accueil et Écoute Jeunes PAEJ Si vous avez entre 12 et 25 ans, ces structures vous accueillent sans rendez-vous et vous Ă©coutent, vous conseillent, vous orientent pour toute difficultĂ© concernant votre santĂ©, et notamment votre associations humanitaires Certaines associations peuvent Ă©galement vous aider Ă  trouver une solution d’urgence. Certaines d’entre elles gĂšrent des centres d’hĂ©bergement pour personnes en grande difficultĂ© – pouvez Ă©galement appeler – Fil SantĂ© Jeunes 0 800 235 236– Croix Rouge Ă©coute 0 800 858 858Les rĂ©sidences Adoma accueillent des personnes seules et des familles, des jeunes couples, des jeunes en formation professionnelle, des demandeurs d’asile, qui traversent des difficultĂ©s et ne trouvent pas leur place dans le logement social les services de la mairie ou par le Samu social 115, vous pouvez obtenir les coordonnĂ©es de ces centres Les CHRS, centres d’hĂ©bergement et de rĂ©insertion sociale ou encore les CHU, centre d’hĂ©bergement d’urgence, sont ouverts Ă  tous les publics pour une durĂ©e variable de une Ă  plusieurs foyers de jeunes travailleurs FTJ, aussi appelĂ©s habitat jeunes, concernent les jeunes travailleurs ĂągĂ©s entre 16 et 25 ans environ, qui exercent une activitĂ© professionnelle ou une formation. Peuvent aussi ĂȘtre hĂ©bergĂ©s dans ces centres, des Ă©tudiants et demandeurs d’emplois. La durĂ©e de cet hĂ©bergement varie de quelques mois Ă  maximum deux ans. Pour plus d’informations sur les FTJ, cliquez foyers jeunes travailleurs migrants FTM hĂ©bergent, pour une durĂ©e indĂ©terminĂ©e, des travailleurs immigrĂ©s seuls, peu importe leur Ăąge, leur nationalitĂ©, leur situation administrative mais qui exercent une activitĂ© professionnelle. Pour plus d’informations sur les FTM, cliquez centres maternels accueillent les femmes et les mĂšres isolĂ©es avec leurs enfants de moins de trois ans et qui ont besoin de soutien psychologique, matĂ©riel, ou encre d’aide pour s’occuper de leur enfant. La durĂ©e d’hĂ©bergement varie alors de quelques semaines Ă  plusieurs mois du moins jusqu’au trois ans de l’enfant.La loi DALO pour droit au logement opposable » a instaurĂ© la possibilitĂ© de faire valoir le droit d’avoir un logement en faisant un recours auprĂšs de l’État. Elle concerne toute personne rĂ©sidant sur le territoire français de façon rĂ©guliĂšre et permanente et qui n’est pas en mesure d’accĂ©der par ses propres moyens Ă  un logement dĂ©cent et indĂ©pendant. Voir la fiche sur le en savoir plus HĂ©bergement d’urgence et lieux d’accueilSi aucune proposition d’hĂ©bergement ne vous a Ă©tĂ© faite alors que vous avez plusieurs fois appelĂ© le 115 et que vous avez fait des dĂ©marches pour accĂ©der Ă  un hĂ©bergement, vous pouvez vous adresser Ă  ou une association afin qu’il ou elle vous informe des dispositifs existants et vous accompagne dans vos vos dĂ©marches n’aboutissent pas, vous pouvez faire valoir votre droit Ă  l’hĂ©bergement opposable. Voir la fiche sur le FAIRE SI VOTRE DEMANDE D’HÉBERGEMENT D’URGENCE A ÉTÉ REFUSÉE OU SI LA RÉPONSE N’A PAS ÉTÉ ADAPTÉE À VOS BESOINS ?Lorsqu’une personne n’obtient pas de proposition d’hĂ©bergement d’urgence ou n’est pas maintenue dans un hĂ©bergement et que ses dĂ©marches pour un logement durable n’aboutissent pas, il existe des recours possible pour faire reconnaĂźtre et appliquer son droit Ă  l’hĂ©bergement d’ est important de s’informer sur les aides possibles en cas de recours contentieux comme vĂ©rifier si on peut ĂȘtre bĂ©nĂ©ficiaire de l’aide juridictionnelle ou s’orienter grĂące Ă  des associations pour obtenir l’aide d’un procĂ©dures d’urgence permettent au juge d’évaluer le caractĂšre d’urgence de la situation de la personne et statue rapidement. Lorsque la rĂ©ponse Ă  votre demande d’hĂ©bergement n’a pas Ă©tĂ© adaptĂ©e Ă  vos besoins ou lorsque votre demande a Ă©tĂ© refusĂ©e, vous pouvez former un recours en rĂ©fĂ©rĂ© devant le juge des rĂ©fĂ©rĂ©s du tribunal refus peut ĂȘtre explicite, lorsque l’on vous rĂ©pond que vous n’ĂȘtes pas prioritaire, ou implicite, lorsque vous n’avez pas reçu de le rĂ©fĂ©rĂ© libertĂ©, le juge statuera dans les 48 heures sur le caractĂšre manifestement illĂ©gal ou non de l’atteinte Ă  une libertĂ© fondamentale. Il faut, pour faire apparaĂźtre une telle atteinte, qu’il y ait eut une carence caractĂ©risĂ©e de l’État dans l’accomplissement de son devoir ». Pour cela, le juge apprĂ©ciera si les moyens dont disposait l’administration Ă©taient suffisants et tiendra compte de l’ñge, de l’état de santĂ© et de la situation familiale de la personne qui s’estime victime d’une telle carence, selon un arrĂȘt du Conseil d’État n°356456 du 10 fĂ©vrier du maintien dans une structure d’hĂ©bergement d’urgence, le tribunal administratif a reconnu le droit au maintien » de la personne dans la structure d’hĂ©bergement d’urgence concernĂ©e comme Ă©tant une libertĂ© fondamentale ordonnance du 11 janvier 2013 du tribunal administratif de Paris. Cela permet de recourir au juge administratif lorsque la fin de la prise en charge de la personne approche pour revendiquer son droit Ă  l’hĂ©bergement. DĂ©couvrir la procĂ©dure du rĂ©fĂ©rĂ© libertĂ© litige administratif. Le rĂ©fĂ©rĂ© suspension est procĂ©dure qui permet de s’opposer Ă  une dĂ©cision exĂ©cutoire de l’administration et de suspendre ses consĂ©quences, par exemple cela peut permettre la continuitĂ© de la prise en charge d’une personne. Les critĂšres pour dĂ©finir l’urgence de la situation sont moins stricts par rapport Ă  ceux de la procĂ©dure du rĂ©fĂ©rĂ© libertĂ© ». Le juge statue entre 48h et un mois en fonction de l’urgence. En parallĂšle de ce recours d’urgence, doit ĂȘtre demandĂ© l’annulation de la dĂ©cision administrative par l’avocat de la personne. DĂ©couvrir le rĂ©fĂ©rĂ© recours DALO permet de faire valoir son droit au logement opposable relatif Ă  la loi de 2007 pour avoir la possibilitĂ© d’accĂ©der au logement. C’est un recours et non une voie d’accĂšs Ă  l’hĂ©bergement d’urgence. Le recours doit ĂȘtre signĂ© par la personne concernĂ©e, soutenue par un travailleur social ou une par Alice Mikowski, Mathilde Brouzes et Laure de Galbert

Sivous aimez tricoter et souhaitez venir en aide à des jeunes mamans en difficulté et à leurs bébés, vous pouvez rejoindre les 9000 tricoteuses bénévoles de l'association Tricotez Coeur. Cette association lancée en 2003 a déjà fourni plus de 250.000 piÚces de layette grùce au savoir-faire et à la générosité de grands-mÚres tricoteuses.

L’AUFD est affiliĂ©e Ă  la FĂ©dĂ©ration Nationale SolidaritĂ© Femmes. Jours d’accueil du public Des permanences extĂ©rieures sont proposĂ©es → Tous les jours Ă  La Roche sur Yon → Les 1er et 3Ăšme lundis du mois de 14h30 Ă  16h30 aux Herbiers → Les 2Ăšme et 4Ăšme lundis du mois de 14h30 Ă  16h30 Ă  Montaigue → Les 1er et 3Ăšme mardis du mois de 14h30 Ă  16h30 Ă  Challans → Le 2Ăšme mardi du mois de 14h00 Ă  16h00 Ă  Fontenay Le Comte → Le 4Ăšme mardi du mois de 14h30 Ă  16h30 Ă  Luçon → Les 2Ăšme et 4Ăšme jeudis du mois de 9h30 Ă  11h30 + Permanence au Commissariat aux Sables d’Olonne. Objet associatif Issue d’un mouvement fĂ©ministe des annĂ©es 70, l’association AUFD a Ă©tĂ© créée par un groupe de femmes aujourd’hui membres du Conseil d’Administration pour des femmes. Elles ont fait le choix de traiter la problĂ©matique de la violence conjugale parce que la violence est un fait de sociĂ©tĂ© inacceptable et parce qu’en 1986, ce phĂ©nomĂšne n’était pas reconnu. Objectifs et missions Notre vocation est d’écouter, d’accueillir et d’hĂ©berger, en urgence, des femmes victimes de violences conjugales ainsi que leurs enfants. Les objectifs de l’association sont de lutter contre les violences conjugales et de venir en aide aux femmes qui en sont victimes et Ă  leurs enfants. Axes de travail, actions dĂ©veloppĂ©es Nos activitĂ©s principales sont → Un service d’écoute tĂ©lĂ©phonique 24h/24 et 7 jours sur 7 Depuis le 1er mars 2008, l’AUFD propose une Ă©coute tĂ©lĂ©phonique 24h/24 et 7 jours sur 7. En effet, une femme peut nous contacter par tĂ©lĂ©phone pour s’informer, s’entretenir sur son vĂ©cu et sa problĂ©matique, ĂȘtre guidĂ©e et soutenue Ă  tout moment de son parcours et Ă  toute heure du jour et de la nuit. → Un service d’hĂ©bergement L’AUFD propose une mise Ă  l’abri 24h/24 et 7jours/7 Ă  toute femme avec ou sans enfant qui se trouve dans l’obligation de quitter son domicile pour se protĂ©ger des violences de son conjoint. L’AUFD peut proposer un hĂ©bergement d’urgence en structure collective, un hĂ©bergement d’urgence et un hĂ©bergement temporaire en logement relais. → Une Maison d’Accueil de Jour Ce dispositif permet de recevoir en journĂ©e les familles hĂ©bergĂ©es sur l’hĂŽtel, les ex-hĂ©bergĂ©es et les familles hĂ©bergĂ©es sur les logements relais. L’accueil de jour est avant tout un lieu de vie, de dĂ©tente oĂč les femmes peuvent se reposer pour mettre Ă  distance l’espace de quelques heures le stress et l’anxiĂ©tĂ© gĂ©nĂ©rĂ©s par le climat de violence qu’elles subissent. → Un service de permanences extĂ©rieures sur rendez-vous Durant ces entretiens, un accompagnement est proposĂ© Ă  des femmes qui n’ont pas nĂ©cessairement besoin d’un hĂ©bergement mais qui ont besoin d’ĂȘtre guidĂ©es et soutenues dans leur problĂ©matique. → Un Point Info Violences Conjugales Ce dispositif permet de recevoir, sans rendez-vous, des femmes victimes, leurs proches ou des professionnels. C’est un lieu oĂč chacun est accueilli par une intervenante de l’AUFD pour ĂȘtre Ă©coutĂ©es, informĂ©es, conseillĂ©es et orientĂ©es selon leur situation ou leur demande. → Un service de formation et de prĂ©vention L’association est un lieu ressource pour tous ceux confrontĂ©s Ă  des problĂ©matiques de violences conjugales, ce qui nous amĂšne Ă  ĂȘtre rĂ©guliĂšrement sollicitĂ©es pour assurer des actions d’information, de sensibilisation Ă  la problĂ©matique des violences conjugales et des actions de prĂ©vention aux comportements et aux violences sexistes auprĂšs des jeunes. Territoire d’intervention L’AUFD est rĂ©fĂ©rent dĂ©partemental en matiĂšre de violences conjugales depuis 2009. Nous intervenons prioritairement dans tout le dĂ©partement de la VendĂ©e mais nous sommes parfois amenĂ©es Ă  hĂ©berger des familles issues d’autres dĂ©partements lorsque l’éloignement gĂ©ographique est nĂ©cessaire pour leur sĂ©curitĂ©. Public et spĂ©cificitĂ©s d’accueil L’AUFD accueille des femmes, avec ou sans enfant, victimes de violences conjugales. La durĂ©e moyenne d’accueil est une dizaine de jours. Toutefois, tant que la femme n’a pas de solutions d’hĂ©bergement ou de logement, et si elle s’investie dans l’accompagnement social proposĂ©, l’hĂ©bergement Ă  l’AUFD est maintenu. L’adresse de la structure reste confidentielle pour des raisons de sĂ©curitĂ©. Composition de l’équipe Une Ă©quipe de jour comprenant une coordinatrice 4 travailleuses sociales une monitrice-Ă©ducatrice une responsable vie quotidienne. Une Ă©quipe de nuit comprenant 4 animatrices sociales Etapes abordĂ©es par l’exposition En Prises » auxquelles associer l’activitĂ© de la structure Les violences subies Le premier pas vers une aide extĂ©rieure Les obstacles rencontrĂ©s La vie aujourd’hui Contact BoĂźte Postale 712 85017 LA ROCHE SUR YON Cedex TĂ©l 02 51 47 77 59 Fax 02 51 05 23 73 accueilfemmes Ouverture 24h/24 7 jours sur 7 toute l’annĂ©e.
Unefois sur trois, les employeurs estiment qu’il est difficile de recruter. C’est deux fois moins qu’en mĂ©tropole mais lĂ©gĂšrement plus qu’au niveau rĂ©gional pour l’ensemble des secteurs. En particulier, les employeurs ont davantage de difficultĂ©s pour le recrutement d’employĂ©s de maison ou pour une garde d’enfants.

Le Public Le Service Insertion est un CHRS insertion qui accueille des femmes majeures et des couples avec ou sans enfant et en situation de prĂ©caritĂ©, sans solution d’hĂ©bergement. Le CHRS permet d’hĂ©berger temporairement des familles monoparentales ou des personnes isolĂ©es, ayant des difficultĂ©s d’ordre social, Ă©conomique, de santĂ© et/ou familial. Les Objectifs Le Service Insertion accueille et accompagne les femmes avec ou sans enfant et les couples avec ou sans enfant dans le but d’accĂ©der au droit commun. Le Service Insertion offre un soutien aux femmes et aux couples accueillis dans leurs dĂ©marches d’insertion ou de rĂ©insertion. L’objectif essentiel du projet est de permettre d’acquĂ©rir les droits mais aussi les attitudes pour accĂ©der au logement. L’accompagnement La prise en charge socio-Ă©ducative est assurĂ©e par une Ă©quipe pluridisciplinaire qui est responsable de l’accompagnement global de la personne ou de la famille. Les types d’accompagnement Elaboration d’un projet d’accompagnement personnalisĂ© Accompagnement Ă©ducatif et social Accompagnement Ă  l’insertion professionnelle Accompagnement et soutien Ă  la parentalitĂ© Soutien psychologique Accompagnement vers le logement L’accueil La durĂ©e du sĂ©jour est de 6 mois renouvelable en fonction des objectifs dĂ©finis avec la personne. Le contrat de sĂ©jour est signĂ© conjointement pour cette durĂ©e en corrĂ©lation avec l’évaluation sociale. La capacitĂ© d’accueil est de 67 places. Chaque mĂ©nage accueilli dispose d’un logement individuel favorisant ainsi l’évaluation et le diagnostic.

Nousmobilisons l’intelligence collective au service de la solidaritĂ©. Nous avons Ă  coeur d’agir vers la durabilitĂ©. Nous valorisons chaque ĂȘtre humain, chaque membre d’Enfants de Shanti. Nous sommes ensemble pour faire Ă©voluer la sociĂ©tĂ©. Notre approche positive repose sur la transformation de la vision du monde. IntroductionL’association Webcup est une association rĂ©gie par la loi du 1er juillet 1901 et le dĂ©cret du 16 aoĂ»t 1901. Elle inscrit son projet dans une dimension d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral, en s’ouvrant Ă  tous les publics, en prĂ©servant Ă  ses activitĂ©s un caractĂšre non lucratif, laĂŻque et Webcup a pris ces derniĂšres annĂ©es diverses initiatives afin de susciter une prise de conscience du rĂŽle dĂ©cisif que les TIC, l’innovation et l’entreprenariat, peuvent jouer dans le dĂ©veloppement numĂ©rique et Ă©conomique de La RĂ©union et plus globalement de l’ rares sont les mĂ©tiers qui n’ont pas d’une façon ou d’une autre recours Ă  un produit numĂ©rique 
 rares sont les personnes qui ne possĂšdent pas d’outils technologiques Ă  titre individuel. Ainsi, un rĂ©el fossĂ© se creuse entre les personnes qui disposent des clĂ©s de comprĂ©hension du fonctionnement d’internet, des pages Web, des logiciels et ceux qui consomment ces outils sans comprendre les enjeux de leur utilisation. On peut parler d’analphabĂ©tisme numĂ©rique ! Le dĂ©fi de l’alphabĂ©tisation numĂ©rique digital literacy reste donc entiĂšrement Ă  relever, alors qu’il est certain que le code sera le langage du XXIe missions ambitieusesLes multiples missions de l’associations sont ambitieuses transmettre le savoir technologique et accompagner les jeunes pour les prĂ©parer Ă  un mĂ©tier d’avenir. Lutter contre l’exclusion numĂ©rique et promouvoir la coopĂ©ration internationale pour faciliter l’accĂšs de tout un chacun aux TIC et Ă  leurs bienfaits. Rompre l’isolement des sĂ©niors et renforcer le lien social par l’utilisation des nouvelles technologies. Lutter contre IllectronismeLe numĂ©rique dope formidablement nos quotidiens mais ne profite pas Ă  tous. Une importante partie de la population rencontre des difficultĂ©s d’accĂšs et d’usage, alors mĂȘme qu’elle pourrait faire de cette technologie un levier de son insertion. AnimĂ©e par cette conviction l’association Webcup a Ă  cƓur de lutter contre Illectronisme nĂ©ologisme dĂ©signant le fait de ne pas maĂźtriser les outils numĂ©riques. Être acteur de l’Économie Sociale et SolidaireNos annĂ©es d’expĂ©rience terrain l’ont dĂ©montrĂ© le numĂ©rique est un vĂ©ritable levier d’insertion et d’intĂ©gration socio-Ă©conomique. Ainsi l’accĂšs au numĂ©rique permet de mettre les personnes en capacitĂ© » d’entrer dans un parcours d’insertion. Ce nouvel axe fort de l’association, vise Ă  promouvoir l’emploi des publics en difficultĂ© d’insertion sociale et professionnelle et contribuer Ă  la transition numĂ©rique au profit de tous les Webcup est agréée Structure d’Insertion par l’ActivitĂ© Economique SIAE par l’état afin de permettre Ă  tout type de personne Ă©loignĂ©e de l’emploi de se rĂ©insĂ©rer dans un parcours professionnel adaptĂ© et 100% depuis 2019 elle dĂ©veloppe des Ateliers Chantiers d’Insertion ACI numĂ©rique Elle recrute 8 animateurs en insertion professionnelle en tant qu’animateurs numĂ©riques. Ils bĂ©nĂ©ficient pendant un an de nombreuses formations dans le numĂ©rique, et animent eux-mĂȘmes de nombreux ateliers et stages numĂ©riques, auprĂšs des jeunes comme des le savoirNous initions ou formons sous la forme de stages ou d’ateliers, les enfants, les jeunes, les personnes porteuses de handicap, les demandeurs d’emplois ou encore les personnes ĂągĂ©es aux nouvelles secteurs d’activitĂ© liĂ©s au dĂ©veloppement informatique sont ceux qui offrent le plus d’employabilitĂ© aujourd’hui, sans compter sur toutes les entreprises de demain qui auront de maniĂšre transversale des besoins inhĂ©rents Ă  l’informatique et au dĂ©veloppement web. Pouvoir initier les jeunes dĂšs leur adolescence Ă  cette connaissance du code informatique ne pourra que favoriser plus tard leur insertion dans le marchĂ© de l’emploi auprĂšs d’entreprises florissantes. Les dĂ©veloppeurs web peuvent Ă©galement prĂ©tendre Ă  de nombreux dĂ©bouchĂ©s Ă  l’étranger, car l’univers numĂ©rique dĂ©passe les frontiĂšres, le code informatique Ă©tant totalement administrations et les organismes assimilĂ©es CAF, PĂŽle Emploi, Assurance retraite, etc. sont entrĂ©es dans une logique du tout numĂ©rique ». MalgrĂ© la progression de la dĂ©matĂ©rialisation, l’Etat doit continuer Ă  garantir l’accĂšs aux services publics. L’association Webcup a cependant un rĂŽle Ă  jouer, en mettant en place des axes stratĂ©giques visant Ă  donner de l’autonomie numĂ©rique Ă  tous les publics. ConcrĂštement, sous formes d’ateliers, les Webcup Campus Saint-Pierre & Saint-Denis proposent par exemple d’accompagner les personnes ayant des difficultĂ©s Ă  manipuler les outils informatiques, Ă  faire leurs dĂ©marches administratives sur 2002, annĂ©e de l’ouverture du cĂąble SAFE, L’üle de La RĂ©union est enfin rattachĂ©e directement Ă  l’Internet mondial. Un progrĂšs permettant entre autre l’explosion des abonnements ADSL Ă  la RĂ©union. Entre 2005 et 2012 le taux de pĂ©nĂ©tration de l’accĂšs Ă  Internet passe ainsi de 10 % Ă  70% de la dans ce contexte que les entreprises rĂ©unionnaises commencent Ă  percevoir le potentiel d’Internet. Ne sachant pas vers qui se tourner, nombres d’entre elles choisissent de dĂ©localiser la crĂ©ation de leur site Web. Les compĂ©tences locales sont encore rares, pourtant elle sont dĂ©jĂ  lĂ  mais ont peine Ă  se faire connaĂźtre, Ă  se structurer et Ă  se Ă  ce constat, Fabien Degieux, Thomas Craipeau et Alan Chakri, membres fondateur de la Webcup, dĂ©cident d’agir pour dynamiser ce secteur en pleine croissance, trĂšs prometteur en terme d’emploi pour de nombreux rĂ©unionnais. Au dĂ©part une simple idĂ©e, celle de crĂ©er un concours annuel permettant un coup de projecteur sur les talents Ă©mergents dans le domaine de la programmation web. La Webcup Ă©tait nĂ©e, c’était, et ça l’est toujours, une compĂ©tition de crĂ©ation de site Internet en 24 heures chronos. Ce qui est un vĂ©ritable challenge pour les initiĂ©s. Et c’est ainsi, que fin 2009, ils crĂ©ent l’association Webcup, du nom donnĂ© Ă  ce concours. Une Ă©quipe d’organisation se met en place, et la premiĂšre Webcup est lancĂ© en juin 2010. Avec 7 Ă©quipes participantes pour cette premiĂšre dĂ©cembre 2010, les organisateurs de StartupWeekend France contacte l’association pour proposer d’organiser Ă  la RĂ©union, le StartupWeekend. Ce deuxiĂšme Ă©vĂ©nement phare de l’association s’est tenu fin 2011. Avec le soutien de la Technopole de La RĂ©union. 1Ăšr Startupweekend au monde Ă  1€, 70 participants, c’est un succĂšs !En novembre 2012 La Webcup est intĂ©grĂ© dans le plan d’actions de coopĂ©ration rĂ©gionale du secteur des TIC lors du FEIOI 2012. Ainsi le 18 et 19 mai 2013, l’association organise la 1Ăšre Webcup internationale avec Madagascar, Maurice, Mayotte, La RĂ©union.18 et 19 mai 2013 1Ăšre Webcup internationale Madagascar, Maurice, Mayotte, La RĂ©union.18 et 19 mai 2013 1Ăšre Webcup internationale Madagascar, Maurice, Mayotte, La RĂ©union.30 novembre et dimanche 1er dĂ©cembre 2013 1Ăšre Finale Internationale Ă  l’üle de La RĂ©union La RĂ©union juin et 8 juin 2014 2Ăšme Webcup internationale Comores, Madagascar, Maurice, Mayotte, La RĂ©union, Les Seychelles.11 & 12 octobre 2014 Finale Internationale Ă  l’üle Maurice au cƓur de la & 24 mai 2015 3Ăšme Webcup internationale Comores, Madagascar, Maurice, Mayotte, La RĂ©union, Les Seychelles.En 2016, l’association s’ouvre aux adhĂ©rents, les statuts sont modifiĂ©s et un bureau et un conseil d’administrations sont crĂ©er. C’est aussi cette annĂ©e lĂ  que l’association lance les premiers ateliers code Ă©lite Ă  destination des enfants. Cette mĂȘme annĂ©e est lancĂ© la 1Ăšre Webcup Junior en partenariat avec l’acadĂ©mie de La 2017, l’association se professionnalise avec l’embauche d’une chargĂ©e de missions, suivi de l’embauche d’animateurs/formateurs. Elle ouvre ainsi son premier espace physique sur saint-Pierre, le Webcup 2018 est marquĂ©e par l’ouverture du deuxiĂšme Webcup Ă  Saint-Denis et par un renforcement de l’équipe 2019 l’association est agréée par l’état comme Structure d’Insertion par l’ActivitĂ© Economique SIAE, et dĂ©veloppe alors un concept innovant d’Atelier Chantier d’Insertion ACI 100% numĂ©rique. Ainsi, elle intĂšgre dĂšs lors 8 nouveaux salariĂ©s en insertion professionnelle qui permettent de dĂ©velopper les prestations d’activitĂ©s numĂ©riques Ă  l’intĂ©rieur des Webcup Campus, comme chez nos 2020 est marquĂ©e par la crise sanitaire mondiale de la COVID-19, et les activitĂ©s Ă©vĂšnementielles de l’association subissent un arrĂȘt quasi total. Sur les 7 Ă©vĂšnements annuels, l’association n’a pu rĂ©aliser que le Startupweekend Economie Sociale et Solidaire ESS avec un format innovant 100% en ligne. Elle dĂ©veloppe cependant une nouvelle manifestation en collaboration avec les Iles Vanille le premier concours SEO rĂ©fĂ©rencement web de l’OcĂ©an Ă  peine dĂ©butĂ©e, l’association dĂ©veloppe de nouveaux projets, et procĂšde Ă  de nouvelles embauches Un office manager pour venir en support administratif et une chargĂ©e de projet Ă©vĂšnementielle afin de dĂ©velopper la branche Ă©vĂšnement de l’association. CĂŽtĂ© projets, ce sont deux nouveaux Webcup Campus qui vont ouvrir leurs portes. Tout d’abord Ă  Petite Ile le 8 mars, et Ă  Saint-Paul depuis novembre 2021. NPRpb.
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